Начинал работу мастером производственного цеха. Руководство производством предприятия. Выдача сменных заданий. Контроль качества выпускаемой продукции. В связи с ростом заказов и обьемов производства приходилось больше заниматься комплектацией и отправкой готовой продукции, в итоге была созданна штатная еденица "Начальник участка комплектации" где и продолжил работу.

Pаботу в ООО "ПромСтройМатериалы. Это одно из подразделений Южных Независимых Компаний. Начал работу мастером сборочного участка. Участок занимался сборкой транспортирующего оборудования для элеваторных комплексов. На соседних участках производились металлоконструкции (норийные башни, эстакады и др.). А так же силоса для хранения зерна и других сыпучих продуктов. Специфика производства была такова что все подразделения тесно взаимодействовали между собой. И естественно пришлось изучить и то что производилось на соседних участках. Это не осталось незамеченным вышестоящим руководством и я был назначен начальником цеха комплектации готовой продукции и лакокрасочных покрытий. За исключением участка лакокрасочных покрытий подразделение пришлось создавать практически с нуля. Подобрал коллектив, разработал приёмы и методы комплектации готовых изделий. Для производства тары по моей просьбе в состав цеха был включен столярный участок, который до этого бездействовал. На основании ГОСТ разработал тару для упаковки готовой продукции которая производилась на ООО "ПромСтройМатериалы. На этот момент в моём подчинении работало 20 человек. В дальнейшем когда вверенное мне подразделение (цех комплектации готовой продукции и лакокрасочных покрытий) работало стабильно, был переведён на должность начальника планово производственного отдела. Спустя какое-то время я по собственной инициативе перешёл на должность инженера ПТО в головном отделении кампании. В апреле 2013 года уволился по собственному желанию.

Промышленное и гражданское строительство, мастер, прораб, начальник участка